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四川銀行股份有限公司2023-2025年人力資源發(fā)展規(guī)劃咨詢采購項目供應(yīng)商征集公告

發(fā)布時間:2023-02-15 13:04:08

本項目為四川銀行股份有限公司2023-2025年人力資源發(fā)展規(guī)劃咨詢采購項目,采購人為四川銀行股份有限公司?,F(xiàn)針對本項目進行公開掛網(wǎng)征集供應(yīng)商交流

一、采購項目及要求

(一)項目名稱:四川銀行股份有限公司2023-2025年人力資源發(fā)展規(guī)劃咨詢采購項目

(二)服務(wù)要求:

制定全行人力資源 2023-2025 年人力資源發(fā)展規(guī)劃,主要工作包括但不限于:

1.現(xiàn)狀診斷

1)人力資源發(fā)展現(xiàn)狀:從建章立制、隊伍建設(shè)和工作成 效等方面,系統(tǒng)性總結(jié)我行在組織架構(gòu)、機構(gòu)渠道、員工隊伍(人 員總量情況、崗位結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu))、薪酬體系等人力資源管理方面取得的成效及特點。

2)人力資源整體形勢和環(huán)境:分析金融行業(yè)特別是銀行業(yè)人力資源整體情況、發(fā)展趨勢,以及相關(guān)政策和環(huán)境。

3)人力資源 SWOT 分析:對機構(gòu)總量、人員總量、人員結(jié)構(gòu)等內(nèi)容進行同業(yè)分析比對,總結(jié)分析我行人力資源管理方面的優(yōu)劣勢。

2.編制測算

根據(jù)人才盤點、需求分析與供給分析梳理,結(jié)合我行實際情況,測算 2025 年末全行人員編制數(shù)量目標,提出編制預(yù)測模型,并協(xié)助與上級主管部門的溝通對接。

3.人才工程

通過明確管理人才、專業(yè)人才、基礎(chǔ)人才的引進、培養(yǎng)、使用和管理思路和原則,進一步加大人力資源投入,注重思想政治引領(lǐng),注重綜合能力塑造,注重系統(tǒng)培養(yǎng)鍛煉,著力打造一支既懂科技又懂業(yè)務(wù),既懂金融又懂產(chǎn)業(yè),既懂商業(yè)銀行業(yè)務(wù)又懂投資銀行業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才隊伍。

人才工程主要內(nèi)容包括:培養(yǎng)管理人才,完善管理人才選拔方式,優(yōu)化管理人才評價體系,健全管理人才激勵機制;培養(yǎng)專業(yè)人才,暢通專業(yè)人才引進渠道,拓寬專業(yè)人才晉升通道,優(yōu)化專業(yè)人才資源配置;培養(yǎng)基礎(chǔ)人才,以保安全、保合規(guī)、保運轉(zhuǎn)為底線,優(yōu)化基礎(chǔ)人才隊伍配置,提升基礎(chǔ)人才隊伍素質(zhì)。

4.人力資源發(fā)展規(guī)劃舉措

明確人力資源發(fā)展規(guī)劃舉措,從而建立健全員工能進能出、干部能上能下、薪酬能高能低,構(gòu)建市場化、專業(yè)化、規(guī)范化的人力資源管理體系。

(1)機構(gòu)管理

結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的實施,明確未來三年總分行組織架構(gòu)優(yōu)化方向和思路,建立和完善各部門高效協(xié)作的模式,理清編制管理的思路、標準和原則。

2)招聘配置

進一步明確招聘思路、招聘機制、招聘渠道、招聘方式以及優(yōu)秀人才的甄選標準,更好地推進和完善人員配置管理工作

(3)干部管理

科學確定干部隊伍數(shù)量和結(jié)構(gòu)要求,拓寬干部儲備和補充的渠道和方式,進一步建立和完善干部選任、培養(yǎng)、監(jiān)督和淘汰機制,明確關(guān)鍵和重要崗位人才的定義、分類和強休輪崗機制。

4)薪酬績效

持續(xù)優(yōu)化薪酬管理體系,明確更為科學合理的績效考核指標體系設(shè)計模式,優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu),健全市場導(dǎo)向的薪酬分配機制,健全即期與遠期相結(jié)合的薪酬考核分配機制,發(fā)揮績效管理的激勵約束作用。探索和推進以員工持股計劃、超額利潤獎勵計劃為重點的中長期激勵機制建設(shè),將關(guān)鍵崗位人才的發(fā)展利益與銀行長期發(fā)展相結(jié)合。進一步優(yōu)化福利政策,完善福利體系,提升干部員工獲得感和幸福感。

5)教育培訓(xùn)

明確教育培訓(xùn)工作機制的建設(shè)思路,師資體系、課程體系、評估體系和培訓(xùn)管理系統(tǒng)建設(shè)的方向,以及崗位資格認證體系建設(shè)思路;同時明確專業(yè)序列建設(shè)思路、標準和管理機制,人才庫入庫甄選思路、方式及入庫后的管理培養(yǎng)模式和激勵約束、淘汰機制建設(shè)方向。

5.實施路徑建議

分別明確2023-2025年的工作重點,給出具體實施路徑建議,包括關(guān)鍵舉措、時間計劃、行動規(guī)劃。

6.成果交付。  

(三)商務(wù)要求

項目成員(含項目經(jīng)理)至少兩滿足碩士學歷、不少于 10 年咨詢經(jīng)驗、不少于 5 年銀行業(yè)咨詢經(jīng)驗的資格要求(提供承諾函、項目成員簡歷)。其中,項目經(jīng)理應(yīng)滿足碩士學歷、不少于 10 年咨詢經(jīng)驗、擁有大型國有銀行(含分行)或股份制銀行(含分行)或省級法人銀行人力資源規(guī)劃項目經(jīng)驗的要求。項目成員不少于 5 名,服務(wù)期間派出不少于三分之一的項目成員提供平均每周不少于 3 天的駐場服務(wù),項目經(jīng)理根據(jù)項目進度或者行方要求駐場指導(dǎo)。

二、供應(yīng)商資格要求

(一)具有獨立承擔民事責任的能力。

(二)具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度。

(三)具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力。

(四)有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄。

(五)參加采購活動前三年內(nèi),在經(jīng)營活動中沒有重大違法違規(guī)記錄。

三、供應(yīng)商報名時間

報名時間:2023216日至 2023220日,截止最后一日 17 :00(北京時間)。

遞交資料:

(一)報名人身份證掃描件(加蓋報名人公章的復(fù)印件)

(二)單位介紹信或法人代表授權(quán)委托書(加蓋公章)

(三)附件1資格要求承諾函(加蓋公章)

(四)附件2服務(wù)、商務(wù)要求偏離表(加蓋公章)

報名方式將遞交資料原件的電子掃描件打包發(fā)送至郵箱xianghongni@scbank.cn。

四、發(fā)布公告的媒介

征集公告在四川銀行官方網(wǎng)站(m.ozawa-shokuhin.com)和中國招標投標公共服務(wù)平臺(http://www.cebpubservice.com)上發(fā)布。      

五、聯(lián)系方式

采購人:四川銀行股份有限公司

通訊地址:成都高新區(qū)天府大道北段999號

聯(lián) 人:向女士

郵箱:xianghongni@scbank.cn

聯(lián)系電話:17716470351  028-63289737

采購代理機構(gòu):鞍鋼招標有限公司

 

 

附件1 資格承諾函

 

我公司承諾:

1.具有獨立承擔民事責任的能力。

2.具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度。

3.具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力。

4.有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄。

5.參加采購活動前三年內(nèi),在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄。

本公司對上述承諾的內(nèi)容事項真實性負責。如經(jīng)查實上述承諾的內(nèi)容事項存在虛假,我公司愿意接受以提供虛假材料謀取中標追究法律責任。

       

投標人名稱:                (單位公章)

法定代表人或授權(quán)代表(簽字或蓋章):         

   期:               


附件2技術(shù)服務(wù)、商務(wù)要求偏離表

 

項目名稱:                                          

序號

項目要求

應(yīng)答情況

偏離情況及說明









注:1、報名供應(yīng)商對技術(shù)服務(wù)、商務(wù)要求各項內(nèi)容逐一進行點對點應(yīng)答。

2、投標人應(yīng)答每一點作出明確響應(yīng),只能填寫:“滿足”、“部分滿足”、“不滿足”等三種內(nèi)容,其他方式的應(yīng)答,諸如“已知”、“理解”、“明白”或“同意”等非規(guī)范的應(yīng)答內(nèi)容均不可接受并視為不滿足。

3、針對滿足且優(yōu)于的事項內(nèi)容,應(yīng)首先應(yīng)答“滿足”,在滿足的后面陳述優(yōu)于的具體內(nèi)容;對于部分滿足的事項內(nèi)容,在“部分滿足”的后面,陳述部分滿足的內(nèi)容。

4、投標人必須據(jù)實填寫,不得虛假響應(yīng),否則將取消投標或中標資格,并按相關(guān)規(guī)定進行處罰。

 

 

投標人名稱:                (單位公章)

法定代表人或授權(quán)代表(簽字或蓋章):          

投標日期: